Qui suis-je ?

Je suis Lydie Riquier, ex-DAF, ex-DRH, entrepreneure à Paris, spécialisée dans l'accompagnement stratégique des entreprises.

Je vous accompagne à allier performance opérationnelle durable et excellence humaine.

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Quelques mots sur mon approche

  • Pendant des années, j’ai évolué dans des environnements exigeants : stratégie, croissance, décision. Je connais la pression des responsabilités, la solitude des choix à impact, la fatigue silencieuse de devoir tout tenir.
  • Et je sais aussi ce que l’on ressent quand, malgré une réussite incontestable, quelque chose continue de murmurer à l’intérieur qu'il y a plus.
  • Ce que je propose aujourd’hui, c’est un espace pour prendre du recul et trouver comment aligner performance opérationnelle et humaine.
    Un accompagnement pour aligner puissance, posture et présence au service de la performance de l'entreprise.
  • Pas pour réussir “encore plus”.
    Mais pour réussir mieux. Selon vous. Avec plus de justesse. Plus de clarté. Plus de vérité.
  • C’est un travail d’alignement.
    Un travail
    stratégique et profondément humain.
  • Je vous accompagne avec méthode, mais aussi avec discernement, présence et exigence.
    Il s'agit d'identifier avec précision les leviers qui vous permettent un ajustement aux enjeux réels.
  • Si vous cherchez cet espace, nous commencerons simplement, par un premier échange gratuit pour diagnostiquer ensemble l'accompagnement sur-mesure qui répond à vos besoins.
  • Pas pour tout régler. Mais pour ouvrir un chemin.

Quelques mots sur mon parcours

  • J’ai débuté ma carrière dans le conseil en fusions-acquisitions, puis j’ai cofondé une entreprise innovante dans le secteur des medtech, où j’ai piloté la stratégie financière, les RH et les enjeux juridiques.
    J’ai vécu de l’intérieur
    les enjeux de croissance, de pression, de posture. Je connais cette impression tenace qu’il fallait tout porter, tout maîtriser, tout réussir.
  • Au fil du temps, un autre besoin a émergé : celui de me recentrer sur l’humain dans les organisations.
  • Je me suis alors réorientée vers les ressources humaines — d’abord par le biais du recrutement, puis en prenant un poste de DRH, au cœur des transformations managériales et de la stratégie.
    C’est là que j’ai compris à quel point
    la posture du leader, sa clarté intérieure et son alignement influencent tout le système autour de lui.
  • J’ai compris que l’impact ne venait pas seulement de ce que l’on construit à l’extérieur, mais de la manière dont on est aligné à l’intérieur.
  • J'ai pris conscience de la corrélation puissante entre la performance opérationnelle de l'organisation et la qualité de la gestion de l'humain.
  • C’est ce qui m’a menée vers le coaching et le conseil stratégique.
    Aujourd’hui, je vous accompagne à
    libérer les blocages qui empêchent de révéler le plein potentiel, que ce soit le vôtre ou celui de votre entreprise. Au lieu de cocher toutes les cases, je vous aide à réussir autrement : avec plus de clarté, plus de liberté, plus de cohérence. Plus de vous.
  • Ce n’est pas un changement de cap.
    C’est une manière plus juste d’avancer.
  • Une convergence entre le business et l'humain au service de la performance durable des organisations.

Pourquoi j'aime ce que je fais

  • Parce que je vois ce que mes clients deviennent quand ils se la transformation se fait vraiment.
    Quand ils agissent depuis un endroit plus juste, plus libre, plus vivant.
  • Ce que j’aime, ce n’est pas seulement le soulagement immédiat que cela procure. C’est ce que cela libère ensuite. Le potentiel de transformation et de performance qui émerge de manière durable.
  • Des décisions plus audacieuses.
    Des équipes qui respirent.
    Des visions long terme qui prennent forme.
    Des trajectoires professionnelles qui retrouvent du sens et de l’ampleur.
    Des leaders qui redeviennent créateurs.
  • Ce que j’aime, c’est voir l’effet domino :
    Quand ça s'aligne, tout l'environnement professionnel s’ajuste, s’élève, se transforme.
  • Et ça, c’est une réussite qui a du sens.
    C’est pour ça que je fais ce métier.

Mon manifeste

Pendant des années, j'ai cherché ma place. Cadre à Paris, DAF, DRH, j'ai réussi dans des rôles où la performance était tout. Mais j'ai aussi rencontré des murs, des doutes, et le sentiment que l'alignement n'était pas total. Ce cheminement, avec ses réussites et ses chutes, m'a appris une chose essentielle : le vrai progrès ne vient pas de la perfection, mais du courage d'être imparfait. Il ne se trouve pas dans ce que les autres attendent de nous, mais dans la vérité de qui l'on est.

Je crois que la performance durable passe par la réconciliation entre les enjeux humains et opérationnels. Elle n'est vraiment possible que lorsque l'on est à sa juste place. Je crois qu'on n'est jamais aussi puissant que lorsque l'on est pleinement soi, dans tout ce qu'on est. Je crois que le progrès commence lorsque l'on ose regarder en face les non-dits, les peurs et les doutes, avec lucidité et bienveillance. Je crois que le chemin est plus important que la destination.

Mon rôle est de vous offrir ce cadre. Un espace sécurisé, mais exigeant, pour que vous et vos équipes puissiez vous révéler. Je vous accompagne à affronter la réalité sans fard, à poser les bonnes questions et à briser les faux-semblants. Pour retrouver de la clarté et de la structure. Pour vous libérer et avancer avec sens, parce que l'on n'est jamais le meilleur que lorsqu'on est vraiment soi, aligné avec son système complet.

C'est ce que j'ai trouvé. C'est ce que j'ai appris. Et c'est ce que je sais faire pour vous aider à trouver votre propre vérité. Pour combiner votre réussite et celle de votre entreprise.

La Presse en parle

Lydie Riquier est coach systémique à Paris, spécialisée en leadership et performance. Elle accompagne les dirigeants et leurs équipes dans leur repositionnement stratégique pour retrouver une performance durable, humaine et efficace.

Coaching professionnel Paris : Lydie Riquier Conseil au service de la performance durable des entreprises

Devenir coach pour dirigeants et entreprises en Île-de-France ? Pour Lydie Riquier elle-même, cette idée était initialement loin d’être une évidence. Et pour cause. Celle qui est aujourd’hui coach systémique certifiée par l’école Anse-Métasystème a mené une longue carrière salariée, tout d’abord en finance dans le conseil en fusions et acquisitions d’entreprises puis en tant que DAF d’une start-up Tech.

Elle s’est ensuite réorientée vers ce qu’elle considérait être le cœur de la performance de l’entreprise, les ressources humaines. Elle a ainsi accompagné les enjeux de croissance de ses clients en recrutant dans le secteur bancaire et financier avant de devenir DRH d’une société de gestion.

Outre la compréhension des enjeux profonds du monde de l’entreprise, ce riche parcours sous l’égide de l’apprentissage et de l’évolution continus a amené Lydie Riquier à identifier des dynamiques récurrentes qui pèsent sur l’efficacité globale d’une équipe professionnelle. Elle s’est ainsi spécialisée dans le repositionnement stratégique des hauts potentiels, qu’ils soient dirigeants, entrepreneurs ou collaborateurs.

En guise d’exemple, on pourrait citer ces dirigeants qui ne peuvent déléguer avec sérénité, du fait d’un manque de relais, créant isolement, charge de travail trop lourde, difficulté à prendre du recul et impossibilité de couper. Mais aussi ces cadres brillants qui ont réussi selon les règles, qui ont tout fait “comme il faut”, en étouffant leur potentiel d’innovation et de création. Certes, ils assurent. Mais à quel prix ?

Son attrait pour l’humain et le conseil, son expérience et sa fine connaissance des mécanismes de blocage en entreprise ont donc conduit la fondatrice de Lydie Riquier Conseil à proposer ses services en tant que coach systémique en entreprise. La coach accompagne le système dans son ensemble pour une transformation profonde et durable.