Passez de l'intention à l'action.
J'accompagne les dirigeants qui savent qu'un blocage humain freine leur performance, sans parvenir à l'identifier depuis l'intérieur. Ex-DAF et ex-DRH Groupe, je lis en même temps vos enjeux financiers et humains, pour que vous décidiez en confiance.
Lydie Riquier · Fondatrice · Coach systémique certifiée
Ce qui coince réellement se dit rarement.
Une décision critique se profile
Réorganiser, recruter, promouvoir, se séparer… et vous savez que l'erreur coûterait cher.
Vous décidez seul
Il vous manque un interlocuteur qui comprenne à la fois vos chiffres et vos équipes.
La charge RH vous pèse
Vous avez besoin que quelqu'un la prenne en main : vous n'avez ni le temps, ni le recul nécessaire.
Pour les dirigeants et leurs organisations.
Dénouer le nœud humain qui freine la performance
Équipe qui se grippe, recrutement qui échoue, prise de responsabilité qui ne tient pas : vous sentez le blocage, sans avoir le temps de le traiter.
- Sparring partner du dirigeant
- DRH à temps partagé
- Diagnostic et conseil RH
- Coaching de dirigeant et coaching d'équipe
- Assessment individuel, d'équipe et organisationnel
Une décision éclairée, un plan d'action, des résultats concrets.
Accompagner mon organisationTransition de carrière
Prise de poste, remise en question, recherche d'un nouveau rôle : un assessment, puis un coaching construit à partir de vos résultats. Dix ans de recrutement et ma connaissance des organisations de l'intérieur me donnent un avantage rare : je sais comment les dirigeants et les recruteurs liront votre parcours.
On ne contourne pas.
On éclaire, on traverse, on aligne.
Diagnostiquer
Une lecture précise de la situation : entretiens, assessment, observation du système.
Prendre conscience
Nommer ce qui coince, y compris ce que le système ne peut pas voir sur lui-même.
Décider
Des options claires, leurs coûts et leurs risques, pour trancher en confiance.
Agir
Un plan d'action concret, et un accompagnement jusqu'à votre autonomie complète.
Un parcours rare : la finance et l'humain, de l'intérieur.
J'ai été des deux côtés de la table : celle où l'on construit les chiffres, celle où l'on construit les équipes. C'est ce double regard que j'apporte à chaque dirigeant.
Double culture finance et RH
Je lis simultanément vos enjeux financiers et humains, ce que peu d'intervenants savent faire.
Confidentialité et rigueur
Départs, conflits, restructurations : habituée aux situations sensibles et aux environnements à forts enjeux.
- Fondatrice, Lydie Riquier ConseilConseil stratégique RH, coaching systémique certifié
- DRH Groupe, CORUM Butler250 collaborateurs, 7 pays, hypercroissance
- Recrutement, Groupe BPCEDirection Finance & Stratégie, Secrétariat général, DRH Groupe
- Executive search, Michael Page & LincolnTalents du secteur financier
- DAF & DRH, co-fondatrice d'ElvesysMedTech issue de l'ENS et de l'Institut Curie
- M&A, KPMG Corporate FinanceCessions et acquisitions de midcaps
« Lydie possède cette qualité assez rare de comprendre rapidement ce qui se joue, d'identifier les bons leviers et de poser un regard à la fois lucide et constructif. »Matthieu M. · Directeur marketing et communication, services financiers