Réussir votre transition, avec le regard de ceux qui recrutent.
Prise de poste à responsabilité, remise en question, recherche d'un nouveau rôle : l'inconfort s'installe, l'incertitude aussi, et l'on ne sait plus par où commencer. Seul, on tourne en rond. Je vous aide à y voir clair, puis à avancer, avec la lecture de quelqu'un qui a passé dix ans à recruter et qui accompagne aujourd'hui des dirigeants.
Trois tournants, une même exigence de clarté.
Vous prenez un poste à responsabilité
Nouveau périmètre, nouvelle équipe, nouveaux codes : les premiers mois décident de la suite.
Vous vous questionnez
Le poste actuel ne vous ressemble plus, ou l'environnement vous use. Vous savez qu'il faut bouger, pas encore vers quoi.
Vous cherchez votre prochain rôle
Vous voulez cibler juste, vous présenter avec impact, et ne pas accepter le mauvais poste par lassitude.
Je connais l'autre côté de la table.
Mon travail auprès des organisations nourrit directement chaque transition que j'accompagne.
Je sais comment on vous lit
Dix ans de recrutement et d'executive search, plus de 2 000 candidats accompagnés : je sais ce qu'un recruteur retient d'un parcours, et ce qu'il écarte.
Je connais les organisations de l'intérieur
Ex-DRH Groupe et ex-DAF, j'accompagne aujourd'hui des dirigeants : je connais leurs attentes réelles, leurs cultures et leurs non-dits.
Je mesure avant d'accompagner
L'assessment vous donne une lecture objective de vos forces. Vous partez de données, pas d'impressions.
Deux étapes, un parcours construit pour vous.
Votre accompagnement se construit à partir de ce que l'assessment révèle : je choisis les outils et les séances qui correspondent à votre situation et à vos objectifs.
Assessment
Une lecture objective de qui vous êtes au travail.
- Questionnaires de personnalité, de motivations et d'aptitudes cognitives (AssessFirst)
- Entretien de restitution approfondi
- Vos forces réelles, vos zones de vigilance
- Premières pistes de postes alignés
Coaching sur mesure
Des séances construites à partir de vos résultats, selon ce dont vous avez besoin.
- Sécuriser une sortie ou une prise de poste
- Clarifier le projet et vos non-négociables
- Stratégie de recherche : ciblage, CV, LinkedIn
- Mise en mouvement : réseau, entretiens, négociation
À partir de 1 950 € TTC
Le contenu et le rythme sont définis avec vous lors du rendez-vous de diagnostic.
En parler ensemble« Je n'aurais pas trouvé ce poste sans ton aide. Tu m'as apporté le soutien, la structure et la clarté dont j'avais besoin, pour ma recherche comme pour les entretiens. »Isabel · Accompagnée en transition de carrière
Avant de vous lancer.
Est-ce un bilan de compétences ?
Non. Le bilan de compétences est un dispositif encadré par la loi. Mon accompagnement est un parcours sur mesure qui associe un assessment et un coaching professionnel, construit à partir de votre situation.
À qui s'adresse cet accompagnement ?
Aux cadres, managers et dirigeants qui prennent un poste à responsabilité, se questionnent sur leur trajectoire ou cherchent leur prochain rôle, et qui veulent décider sur des bases solides.
Qu'est-ce que l'assessment ?
Une évaluation psychométrique de votre personnalité, de vos motivations et de vos aptitudes cognitives, réalisée avec l'outil AssessFirst, conforme aux standards de l'International Test Commission et de l'American Psychological Association. Elle est suivie d'un entretien de restitution.
Combien de temps dure le parcours ?
De quelques semaines à quelques mois, selon votre situation et votre rythme. Nous le définissons ensemble lors du premier rendez-vous.
Mon employeur sera-t-il informé ?
Non, sauf si c'est lui qui finance l'accompagnement et que nous en convenons ensemble au départ. Ce que vous partagez reste confidentiel.